|
HISTÓRICO
Nos dias de hoje, a gestão dos postos de combustível exige um permanente estado de alerta. Mercado saturado, concorrência agressiva, margens reduzidas, altos custos...Parece impossível ter lucro.
A proposta da PETRO-OIL Brasil é trazer informações estratégicas para o empresário, possibilitando-o com isso, obter a máxima rentabilidade de seu negócio.
Quem deseja adquirir um posto precisa saber decidir qual a melhor opção de negócio.Comprar posto com imóvel? Alugar? Devo comprar com ou sem bandeira? Qual companhia é mais parceira? Qual cidade me dá o maior retorno (margem)? Qual a lucratividade e o tempo de retorno do investimento? Quais os riscos do negócio? Como funciona este setor? Essa galonagem declarada é verdadeira ou não?
Como qualquer negócio o setor tem seus riscos, quais são? Como diminuir os riscos?
No entanto, entrar num negócio conhecendo os riscos e com um planejamento adequado pode se ter um excelente negócio gerador de lucros. Confiar inteiramente no corretor ou no proprietário do posto nem sempre é aconselhado, pois já houve a época em que qualquer posto era bom negócio. É necessário investir na investigação do negócio para não ter surpresas desagradáveis no futuro.
É melhor gastar numa boa consultoria, mesmo que o negócio não venha a ser realizado, do que investir mal o capital.
Foi com essa filosofia que disponibilizamos esse serviço de análise de negócio, para atender ao anseio do investidor em aplicar num negócio com o menor risco possível. Consiste num levantamento da situação atual do posto, avaliando desde a lucratividade, passando pelas oportunidades futuras até a situação legal e os riscos da negociação.
Antes de se fechar qualquer negócio é necessário ter as seguintes informações:
1. Análise da situação legal (ANP, PPRA, NR9, NR6, NR7, NR9, NR16, NR20, NR23, NR24, NR26, IPEM, INMETRO, IAP, CONAMA, Prefeitura, tributos e impostos federais, tributos e impostos estaduais, tributos e impostos municipais, Previdência Social, FGTS, Justiça do Trabalho, Protestos, Ações Cíveis, Procuradoria da Fazenda Nacional e JUCESP(SP).
2. Análise jurídica e comercial dos contratos de locação, CVM, imagem, comodato, etc.
3. Análise do potencial de mercado da cidade.
4. Analise do posto e da concorrência.
5. Descrição de localização.
6. Descrição do negócio.
7. Análise dos principais concorrentes.
8. Informações básicas da empresa.
9. Breve histórico do posto (vendas/lucratividade/liquidez,etc).
10. Demonstrativo de folha de pagamento e salários.
11. Receitas, custos e despesas por negócio agregado.
12. Médias de faturamento e galonagem.
13. Análise da venda de combustíveis por produto e forma de venda.
14. Capital de giro.
15. Estoque.
16. Descrição de localização do imóvel.
17. Características do imóvel.
18. Demonstração de lucro líquido, taxa e prazo de retorno de investimento.
19. Análise de riscos e oportunidades .
|